2015年度组织结构调整暨中层管理岗位竞聘上岗动员大会
最近，公司召开组织结构调整暨中层管理岗位竞聘上岗动员大会。公司各级管理人员共一百余人参加了大会。
公司这次组织结构调整是在制定了《湖北巨龙堂集团有限公司发展战略规划》基础上进行的。目的是为进一步优化企业主体产业，优化资源配置，适应多产业、多产品、跨地域的发展需要，增强主体产业的竞争力，全面提升企业的经营效益和运作效率，更好地实现企业经营任务和目标，使公司今后真正按照专业化、标准化、规范化、制度化运行。为此，公司领导高度重视，工作机构认真筹备，通过调研、谈话、摸底、讨论等形式，在广泛征求职工意见后形成共识，制定了公司组织结构调整方案，符合公司未来发展的需要。
近十年来，公司坚持“实事求是，持续经营，合作共赢”的经营方针，通过全体职工的艰苦奋斗和加大科研技改的投入，经过数次的及时改制，公司在各方面取得了迅速发展，但随着公司规模不断增大，发展中面临的问题也越来越多，如发展战略的科学性、组织架构的系统性和薪酬体系的合理性等问题。现有的管理体制已不适应公司可持续发展的需要，严重影响并制约了公司“十二五规划”和企业愿景、使命的实现。
会议要求各级管理人员一是提高认识，高度重视。各部门管理人员要充分认识其深远意义，使公司的结构调整工作有序进行。二是统一思想，服从安排。要加强领导，精心组织，认真履行各自职责。三是顾全大局，协作配合。要以企业利益和发展为中心，全力配合工作小组做好工作。四是全面动员，积极参与。要树立正确的思想观念，营造良好的竞聘氛围。五是确保生产经营正常。要做到在组织结构调整平稳推进的同时，更要协调好各方面工作，保证公司大局的稳定。
这次竞争上岗，事关公司今后可持续发展的一项重要工作，也是关系到公司职工切身利益的一件大事。要求高且涉及面广，大家在工作中要服从组织领导，严格纪律，做到高度重视，有效沟通，互相协作，认真工作。各级管理人员和职工积极响应、认真准备、踊跃应聘，公司将按照公开、公平、公正的原则选拔任用德才兼备的干部。
